Bienvenue dans le N°3 de ‘La Vigie du Futur’, la newsletter de la Fabrique du Futur qui chaque mois décrypte, explore et projette le futur. Après une année 2025 très intense, cette année 2026 sera forcément particulière pour la Fabrique du Futur. Son Think Tank fête ses 20 ans. Mais elle ne le sera pas seulement pour nous car 2026, sur de nombreux plans (géopolitique, sociétale, technologique, environnementale, économique), présente toutes les caractéristiques pour cristalliser des tendances lourdes ou des signaux faibles que notre expertise en prospective nous fait observer. Plus que jamais, la capacité des structures, des organisations et des personnes à se former aux défis à venir, à s’y préparer en les anticipant, à être acteurs de leurs futurs va s’avérer décisive. Nous sommes prêts. Commençons ce 3ème numéro de notre newsletter en chanson. Un chanson composée pour vous souhaiter en 2026, de voir le Futur en GRAND. Si on le voit pas comme ça à 20 ans… Et si vous voulez nous rejoindre, c’est via ce lien

🟩 Sous la lunette de la Vigie

Le monde accélère ! Le paradoxe de l’efficacité de la lenteur

« Quand les choses se passent trop vite, personne ne peut être sûr de rien, de rien du tout, même pas de soi-même ».Kundera (La Lenteur)

À une époque obsédée par le court-termisme et l’urgence, plusieurs études récemment réalisées tendraient à démontrer que les dirigeants qui savent ralentir délibérément obtiennent de meilleurs résultats que ceux qui foncent tête baissée.

De fait, plusieurs entreprises européennes — notamment dans le conseil, l’ingénierie et la recherche — ont commencé à institutionnaliser des temps de “non-production” à contre-courant de la culture de l’urgence permanente : Semaines sans réunion ; Temps dédiés à la réflexion stratégique et long terme ; Espaces d’exploration sans objectif immédiat de rentabilité.

Des résultats chiffrés qui renversent la croyance dominante

Selon une étude de Harvard Business Review portant sur 343 entreprises (PME), celles qui adoptent une approche stratégique de lenteur — c’est-à-dire qui créent volontairement des espaces de réflexion pour leurs décisions – afficheraient des ventes supérieures de 40 % et des profits d’exploitation supérieurs de 52 % sur trois ans par rapport à celles qui privilégient l’urgence constante. Une étude dont la méthodologie devrait être musclée pour servir de référence mais dont les résultats restent parlants.

Les pièges de l’urgence permanente

Ils sont nombreux mais on peut les classer en 4 catégories :

• Épuisement des ressources cognitives (Démotivations, Burn-out-)
• Multiplication d’erreurs opérationnelles (coûts directs et indirects)
• Distorsion des jugements (simplification, biais cognitifs)
• Choix qui entrent en contradiction avec les valeurs long terme des entreprises.

Le principe Jeff Bezos : décisions “one-way” vs “two-way”

Le fondateur d’Amazon a formalisé son ‘art’ de la décision en segmentant leur nature :

• Décisions irréversibles (one-way doors) : elles nécessitent une réflexion lente et méthodique.
• Décisions réversibles (two-way doors) : elle peuvent être prises rapidement car leurs effets peuvent être corrigés.

Un cadre utile pour savoir quand accélérer et quand ralentir, au cœur du paradoxe de la vitesse.

Plusieurs pratiques de ralentissement s’avèrent performantes :

• Inclure des pauses stratégiques régulières dans l’agenda
• Mettre en place des revues structurées de décisions importantes,
• Automatiser les tâches de routine pour libérer de l’énergie cognitive
• Favoriser l’apprentissage par réflexion après-action
• Consacrer du temps au moyen et long terme

L’intelligence derrière l’urgence

Le paradoxe n’est pas que la lenteur est supérieure à la vitesse. C’est qu’une vitesse mal orientée dévore inutilement de l’énergie et réduit la qualité stratégique, alors que la lenteur intentionnelle donne de la clarté, améliore la qualité de ses décisions et construit des avantages dans la durée.

Dans un monde qui accélère, ceux qui savent ralentir avancent plus loin.

🟨 Le signal faible du mois

Commercialisation des premiers processeurs quantiques

Ce n’est pas encore une révolution — mais peut-être le début de l’une des plus grandes transformations technologiques du siècle. Fin 2025, plusieurs annonces – passées sous les radars médiatiques – ont confirmé la mise sur le marché des premiers processeurs quantiques exploitables en dehors des labos.

Google, IBM et deux entreprises moins visibles en Europe (Rigetti Computing et IQM Quantum Computers) ont présenté des puces quantiques de seconde générationdestinées à des usages industriels ciblés.

Les premières applications visibles

Ces puces ne serviront pas — du moins pas encore — à casser les codes de chiffrement ou simuler l’univers mais elles permettent déjà de faire mieux que les supercalculateurs classiques sur des cas opérationnels pointus :

• Optimisation des chaînes logistiques en temps réel
• Gestion de l’énergie intermittente (éolien, solaire, batteries)
• Accélération des modèles biochimiques pour le design moléculaire préclinique
• Exploration des modèles de matériaux utiles à la transition énergétique
• Simulation de scénarios incertains avec plus de variabilité que les approches classiques

Un ratio ‘Performance / Besoin énergétique’ incomparable

L’empreinte carbone du numérique, avec l’explosion des usages IA, commençait à inquiéter. Responsable de 4 à 5% des GES aujourd’hui, on le voyait quasi doubler les 5 prochaines années. Un développement rapide de ces nouvelles puces et processeurs pourrait changer la donne. Explication avec le tableau ci-dessous

🔮 Scénario prospectif du mois

Quand l’IA devient agentique : trois futurs possibles pour l’entreprise

Le MIT Sloan Management Review en collaboration avec le BCG a eu la bonne idée de se pencher sur un phénomène qui n’a pas fini de bousculer les entreprises : l’IA agentique. Cet agent logiciel autonome sait planifier, exécuter et ajuster un enchaînement de tâches entier pour atteindre l’objectif que vous lui avez fixé. Les principales applications ChatGPT , GEMINI, ou Mistral AI commencent à intégrer ces fonctions. D’autres sites comme genspark.ai les fédèrent.

Ainsi naît le concept de ‘Emergent Agentic Enterprises’. Ici les dirigeants ne se posent plus la question “Quelles tâches l’IA fera ?” mais “Comment l’entreprise se réorganise pour travailler avec elle ?”

Voici trois futurs possibles issus des tensions mises en évidence par le rapport :

Ainsi l’enjeu n’est plus seulement technologique mais il ouvre à des interrogations plus structurantes de gouvernance, de finalité et de culture.

On notera également le potentiel qu’il ouvre à des sociétés unipersonnellles. En mai 2025, lors de la première conférence des développeurs de Anthropic , on demanda à son CEO Dario Amodei : « À quand la première licorne avec un seul employé humain ? « . Sa réponse : « 2026« . Nous y sommes.

👁 La Fabrique à l’œuvre

Remise du 1er ‘Grand Prix du Futur’ de la Fabrique du Futur

La cérémonie de remise du 1er « Grand Prix du Futur » de La Fabrique du Futur a eu lieu jeudi 18 décembre 2025 au Club de l’Etoile. Le jury présidé par Bettina Lavillea eu la joie de remettre ses Prix dans 5 catégories.

– Dans la catégorie « Fictions », le lauréat est : « Le Déluge » de Stephen Markley.  Bravo également aux 2 autres nominés. . « Fragile/s » de Nicolas Martin . « Révolution bleue » de Jean-Pierre Goux

– Dans la catégorie « Essais« , le Prix a été attribué à : L’Entreprise robuste » de Olivier Hamant, Olivier Charbonnier, Sandra Enlart. Les 3 autres nominés étaient : . « Economie frugale » de Navi Radjou . « Les femmes sauveront-elles le monde ? » de Marie ELOY . « Modéliser le futur des Territoires » de Jamila BENTRAR

– Dans la catégorie « Productions Audio/vidéo », le prix a été remis à Lucie Storchan et Romain Vacher pour leur podcast « Tipping Point ». Les 4 autres nominés : . « Détour vers le Futur » réalisé par Quai des Savoirs . « Enquête d’avenir » réalisé par Ariane Cronel et Baptiste Collion . « Sismique » réalisé par Julien Devaureix . « Visions/Une étincelle » réalisé par Laure Brignone

– Dans la catégorie « Outil », le prix a été remis à Maxime Blondeau pour « Géoconscience ». Les 2 autres nominés étaient « Anti-chaos » de Matthieu Dardaillon et ‘’Le Dico du Futur » de Anne-caroline Paucot

Enfin le Prix « Coup de coeur » a été remis à Boris Sirbey pour « La Fresque du Point Zero ».

Ce ‘Prix du Futur’ était une 1ère. Sa réussite conduira naturellement à lui donner une suite. Rendez-vous en 2026 !  Voir ci-dessous un retour sur images de la cérémonie…

ENVIE : vers une ‘Prospérité partagée’

Faire émerger des axes de réflexion issus de différents horizons qui permettent de bâtir un nouveau modèle de société à l’échelle européenne : c’est l’ambition du projet ‘ENVIE’. Un projet porté par Geneviève Bouché et piloté par ONG La Fabrique du Futur.

Ce modèle de société désiré, c’est celui d’une ‘Prospérité partagée’.En définir les contours et le formaliser pour qu’il puisse faire débat lors des prochaines échéances électorales majeures, c’est être en capacité de :

• Décrire le pacte social qui rend ce modèle viable,
• Faire évoluer la démocratie,
• Reconstruire un mécanisme monétaire innovant,
• Bâtir des stratégies industrielles,
• Faire évoluer les fondamentaux du « vivre ensemble », tels que la justice, la santé, l’environnement, l’éducation, la protection de nos intérêts… etc.

Plusieurs structures sont déjà associées à la démarche : Le Cercle Sully, Courant Constructif, NATURIS RESILIENCIAE, Forum Athena, DG4SC, Altermonnaies, Philippe Cahen et certains membres de la Société Française de Prospective.

Pour rejoindre le mouvement et les prochains ateliers de réflexion : ENVIE

La Route du CACAO

La Route Du Cacao incarne une symbiose entre innovation technologique et sensibilisation écologique pour créer un impact durable sur notre environnement marin.

Son but est de créer une expédition maritime d’un genre nouveau. Deux ‘IMOCA’ restaurés deviennent les ambassadeurs d’une nouvelle approche de l’économie bleue, alliant performance sportive, recherche scientifique et engagement social. Il s’agit de transformer l’héritage maritime français en laboratoire d’innovation pour les générations futures, créant un pont entre tradition nautique et révolution écologique.

La Fabrique du Futur soutient La Route du Cacao en lui apportant son expertise en tant que living lab axé sur la prospective. Pour en savoir plus, cliquez ici

AGORAS du FUTUR : ‘SUPERPUISSANCE’

Gilles Lipovetsky sera l’invité exceptionnel de la prochaine ‘Agoras du Futur’ le 5 février prochain. Une occasion unique de partager son expertise sur un sujet on ne peut plus d’actualité : la civilisation de superpuissance.

Pour vous inscrire à cet échange en ligne, cliques sur ce lien

‘Le Futur du Travail’ chez HEC Alumni

Lundi 26 janvier 2026, Bénédicte Fumey et Christophe Pouilly représenteront la Fabrique du Futur chez HEC Alumni pour apporter leurs éclairages respectifs et complémentaires sur un sujet à la fois, actuel, critique et systémique : ‘Le Futur du Travail’. Cette conférence s’inscrit dans le cadre du programme HEC Life Project porté par Geraldine Pauty et Marine Homo. Impact de l’IA, nouveaux modèles d’organisation et de gouvernance, nouveaux métiers… Bénédicte et Christophe associeront dimensions ‘Prospective’ et ‘Opérationnelle’ pour explorer les voies à venir et inspirer des pistes d’action… en laissant bien sûr une large place à l’échange. Pour vous inscrire, en ligne ou en présentiel, cliquez sur ce lien.

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Merci pour votre lecture. Vos commentaires, impressions, propositions sont les bienvenus !

La Vigie du Futur est la newsletter de La Fabrique du Futur. contact@lafabriquedufutur.global – www.lafabriquedufutur.global